Орелстрой
Свежий номер №40(1244) 15 ноября 2017 Издавался в 1873-1918 г.
Возобновлен в 1991 г.

Газета общественной жизни,
литературы и политики
 
Возвращаясь к напечатанному

Промышленность замерла в ожидании

20.10.2017

На прошлой неделе врио губернатора Андрей Клычков в рамках работы координационного совета по промышленности впервые встретился с представителями реального сектора экономики Орловской области лицом к лицу. Какие проблемы стоят перед промышленниками? Как укреплять и развивать производство в нынешних условиях, в провальном, по сути, регионе? Ответы на эти вопросы искал вместе с собравшимися «ОВ».

Страна в плюс, мы в минус

Если верить статистическим отчетам и докладам федеральных чиновников, в российской промзоне в этом году наметился положительный сдвиг. Так, в мае индекс промышленного производства (ИПП) поднялся на рекордные за последнее время 5,6 процента, в июне – еще на 3,5 процента. После резкого скачка рост реального сектора экономики немного замедлился, но не прекратился. В целом по итогам первых восьми месяцев ИПП составил 101,9 процента к уровню прошлого года. Это позволяет говорить о том, что отрасль медленно и верно поднимается с колен. А в ряде регионов ЦФО, судя по их статданным, уже уверенно стоит на ногах. Например, в Брянской, Тульской, Ярославской и Воронежской областях промышленное производство растет быстро и устойчиво. Только у туляков за четыре года ИПП вырос более чем на 50 процентов. У калужан после спада в 2015 году этот сегмент тоже активизировался.

Орловщина, по с недавних пор печальной традиции, до соседей не дотягивает: у нас индекс промпроизводства за тот же период составил 97 процентов. Нового главу региона такая ситуация немного удивила: «Орловщина, прежде всего, аграрный регион. Но и здесь промышленность играет важную роль. И, в первую очередь, с точки зрения налоговых поступлений в бюджет. Так что подход к ней нужен серьезный».

Дабы разобраться в сложной ситуации и, будем надеяться, найти из нее выход, на координационном совете решили говорить о «подводных камнях», разбивающих корабль промышленности, без утайки и прикрас.

Кто подключит бизнес?

Одну из главных проблем поспешил обозначить Геннадий Парахин, руководитель департамента промышленности Орловской области. По его словам, в регионе не первый год существуют сложности с подключением новых производств к электрическим сетям. Административные барьеры, серьезные затраты времени и средств на пути к присоединению к электроснабжению, недешевые тарифы снижают привлекательность и без того не самых интересных для бизнеса орловских земель. Возникающие сложности при технологическом подключении к ресурсам в разы повышают стоимость реализуемого инвестпроекта и оттягивают срок его запуска. Аналогичная ситуация, подчеркнул г-н Парахин, складывается также в системе водо- и газоснабжения. Даже крупные игроки «воют» от непомерных затрат, что уж говорить про малый и средний бизнес, фактически вымирающий на Орловщине.

С учетом всех обстоятельств чиновник предложил упорядочить взаимоотношения между производствами и энергетическими компаниями. В частности, финансировать затраты на подключение к ресурсам новых промышленных объектов за счет госпрограмм и средств бюджетов разных уровней.

Идея, бесспорно, хорошая, да и реализовать ее (повысив тем самым инвестпривлекательность региона) можно было бы уже давно. Вот только областные чиновники, возглавляющие профильные департаменты, из-за смазанной работы чаще всего попросту пропускали государственные программы с серьезным федеральным финансированием. Мол, то денег нет, то подать документы в срок не успели. Как итог – сегодня программа по развитию промышленности не финансируется в регионе из бюджетов разных уровней. При этом наши более проворные соседи регулярно получают федеральные транши...

Не удивительно, что на этом фоне наша область по такому показателю, как высокопроизводительная промышленность, занимает среди регионов ЦФО 14-е место.

«Недостаточно только декларировать создание благоприятного инвестиционного климата. От слов нужно перейти к делу, детально рассмотреть вопросы стратегического планирования», -- призвал чиновников Андрей Клычков.

И первым шагом в этом направлении должен стать, по словам врио губернатора, подписанный с федеральным правительством инвестиционный контракт по модернизации электрооборудования промышленных производств. В теории озвученный проект должен способствовать снижению затрат на энергоносители и доступ к ним. Принесет ли задуманное свои плоды на практике, ответить пока сложно. Но будем надеяться. Потому что в противном случае всю прибыль предприятий могут «съедать» растущие тарифы ЖКХ, как это чуть не случилось, по словам Геннадия Парахина, в индустриальном парке «Зеленая роща».

Кстати, этот проект отдельной строкой попал под раздачу энергетиков и бизнес-сообщества.

Территория

неоправданных надежд

Как отметили собравшиеся, индустриальный парк «Зеленая роща» – тот самый пример, говорящий о непродуманности решений, принимаемых в последние годы госменеджерами Орловской области. Затраты на его создание были немалые, а отдачи нет: площадкой воспользовались единицы, что говорит о несостоятельности идеи в целом. Увы, ставка на привлечение инвесторов здесь не сыграла.

– В энергообеспечение индустриального парка в районе города Мценска нами были вложены немалые средства, однако эта территория не выбирает запланированную мощность. Используется только 13 процентов. Площадка есть, энергоснабжение есть, а востребованности у бизнеса нет. Мы могли построить менее мощные трансформаторы и развить их, когда такая мощность потребуется, – пожаловались на координационном совете представители филиала ПАО «МРСК Центра – Орелэнерго».

Впрочем, такое положение дел участников этой отрасли не удивляет. По словам Алексея Ереничева, директора завода «ОСПАЗ», председателя объединения промышленников и предпринимателей Орловской области, по своей сути индустриальные парки – это инструмент, а не панацея в вопросах инвестирования в региональную экономику.

– Строить инфраструктуру опережающими темпами невыгодно. Площадки будут простаивать, как показывает пример упомянутой «Зеленой рощи». Ведь если у нас нет инвесторов, то хоть сколько таких парков построй, толку от этого не будет. Индустриальные парки необходимо развивать под уже готового, реального инвестора, а не потенциального, – прокомментировал ситуацию «ОВ» Алексей Ереничев.

Компетентность его мнения подтверждает востребованность реализуемого на территории бывшего сталепрокатного завода индустриального парка «Орел». Сегодня там работают 53 резидента самых разных направлений деятельности, на предприятиях которых трудятся почти три тысячи человек.

Для повышения инвестиционной привлекательности региона Алексей Валерьевич предложил развивать потенциал уже действующих на Орловщине предприятий. Если же собственных сил для улучшения экономических показателей (того же валового регионального продукта на душу населения, по уровню которого мы, например, на 30 процентов отстаем от Воронежской области и на 60 процентов – от Белгородской) недостаточно, только тогда стоит привлекать инвесторов со стороны, создавая благоприятный инвестиционный климат под конкретных заходящих в регион участников, а не распыляя впустую средства и иные областные ресурсы, в том числе на создание невостребованных индустриальных парков и особых экономических зон. Для развития инвестиционного потенциала региона нужен более гибкий подход со стороны высшего эшелона власти.

В качестве наглядного примера председатель объединения промышленников и предпринимателей привел завод «Фольксваген» в Калужской области. К слову сказать, Орловская область претендовала на реализацию проекта на собственной территории, но реальных шагов на этом пути не сделала. Обязательным условием для вхождения в регион этот инвестор обозначил создание за счет бюджетных средств обучающего центра для будущих рабочих автомобильного завода. Калужские власти пошли навстречу выставленным требованиям. Как итог – «Фольксваген» зашел на калужские земли.

Подводя итог всему сказанному, хочется надеяться, что высказанные промышленниками предложения и мнения будут услышаны и учтены региональной властью при планировании дальнейшего стратегического развития. От себя же участники реального сектора экономики добавляют: «Мы готовы делиться опытом и активно участвовать в развитии региона. Ведь мы тоже живем в Орловской области и заинтересованы в том, чтобы наша жизнь была более комфортной».

Тем временем

Для орловского завода-банкрота «Дормаш» нашли инвестора. Согласно озвученной Андреем Клычковым информации, «реаниматором» может выступить тверской экскаваторный завод АО «Эксмаш» (группа UMG). Предполагаемая сумма инвестиций составляет не менее 500 млн рублей. период возрождения производства, если таковое случится, займет по оценкам экспертов минимум два-три года.

Вано Крыладзе, смотрящий по области:

Кому так нужно возрожденье предприятий?

Естественно, трудящимся Орла.

А тем, кто в серодомье на полатях

Поплевывал три года на дела?

Ведь это же придется суетиться,

А не в мечтах прикидывать доход

С перепродажи зданий и землицы,

Где тот или иной гудел завод!

Неужто, кроме планов и отчетов,

Еще придется что-то возродить?

В Орле всегда работала пехота,

А комсостав привык всего лишь быть.

© OОО «Орловский вестник». Все права защищены. Любое использование материалов допускается только с согласия правообладателя. При перепечатке ссылка на источник обязательна.

Рекламодателям